Les personnes au sein d'une organisation sont la principale source de son avantage concurrentiel. Peu de gens sont prêts à nier cette simple affirmation, et pourtant il a fallu des années de recherche et d'études pour clarifier la connexion entre la façon dont les gens sont gérés et leur niveau de contribution et d'engagement à l'égard de l'entreprise. Il y a donc, incontestablement, un fort lien entre les stratégies de gestion des personnes et la performance organisationnelle.

La gestion efficace et le perfectionnement de personnes au travail sont aujourd'hui acceptés en tant que facteur majeur différenciant les organisations à succès des autres, et sont un déterminant clé de la croissance et de la prospérité de l'entreprise. Des résultats de recherche ont clarifié les caractéristiques des bonnes pratiques de gestion des personnes associées à un rendement élevé et la façon dont celles-ci peuvent être utilisées pour apporter une valeur ajoutée.

Au sujet de la Gestion des Ressources Humaines

La Gestion des Ressources Humaines est le large éventail de stratégies de gestion des personnes mises en œuvre pour répondre aux besoins d'une entreprise afin d'atteindre ses objectifs. La GRH traite la gestion des personnes comme un enjeu stratégique de haut niveau plutôt que comme un simple problème opérationnel, mais reconnaît dans le même temps (et souligne) que pour être efficace, la responsabilité de la GRH repose à la fois sur le spécialiste des ressources humaines mais également sur tous les managers, superviseurs et chefs d'équipe.